2025年2月7日至8日，山東華鑒工程檢測有限公司全體職工以線上與線下的形式全員參與，以一場內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效的“開工第一課”活動(dòng)正式拉開新年奮進(jìn)序幕。本次活動(dòng)以“安全為基、體系為綱、技術(shù)為刃”為核心，圍繞安全生產(chǎn)、體系管理、技術(shù)突破三大主題展開系統(tǒng)性培訓(xùn)與交流，為新一年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
安全先行：筑牢發(fā)展根基
活動(dòng)首日，公司經(jīng)營管理部以“安全第一課”拉開序幕。培訓(xùn)聚焦全鏈條安全生產(chǎn)管理，結(jié)合典型案例剖析，對檢測作業(yè)中的設(shè)備操作、現(xiàn)場管理、交通風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵隱患點(diǎn)進(jìn)行深度解讀，并圍繞應(yīng)急預(yù)案制定、安全責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)介紹。
“安全是企業(yè)的生命線，必須貫穿于每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一名員工。”公司要求全員樹牢“隱患即事故”理念，將安全意識內(nèi)化于心、外化于行。
體系賦能：深化體系管理
在質(zhì)量體系提升專題環(huán)節(jié)，公司總工程師孫道建與特邀專家——山東省認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)副會(huì)長王揚(yáng)，分別就質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的問題以及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行權(quán)威解讀。通過問題剖析、政策解析、流程演示及互動(dòng)答疑，系統(tǒng)梳理了目前公司體系運(yùn)行過程中的八大計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)過程的相輔相成的關(guān)系，對計(jì)劃的如何落地與實(shí)施進(jìn)行了針對性的案例分析，并針對行業(yè)新規(guī)與企業(yè)實(shí)際需求，提出優(yōu)化建議。
“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，更是核心競爭力。”2025年公司將通過體系的有效運(yùn)行強(qiáng)化流程監(jiān)管，確保質(zhì)量管理“零死角”。
技術(shù)交流：共享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
為促進(jìn)公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流與創(chuàng)新思維碰撞，提升全員解決實(shí)際問題的能力，本次活動(dòng)特別設(shè)置了2024年度典型項(xiàng)目分享會(huì)。會(huì)上，三大典型案例的深度剖析與經(jīng)驗(yàn)分享成為焦點(diǎn)，各專題負(fù)責(zé)人借助 PPT 演示，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)難點(diǎn)與創(chuàng)新路徑進(jìn)行了全面復(fù)盤：
1. “公司在檢測數(shù)字化方向的發(fā)展”——當(dāng)前，公司正積極推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展，特別設(shè)立了智慧結(jié)構(gòu)監(jiān)測研究院；由專業(yè)博士團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，聚焦智慧橋梁、智慧隧道、智慧港口及智慧水務(wù)等領(lǐng)域，已成功落地多項(xiàng)工程案例。值得一提的是，公司自主研發(fā)的軟件平臺(tái)系統(tǒng)及核心算法，在2024年度實(shí)現(xiàn)了城市生命線一網(wǎng)統(tǒng)管及城市橋梁輕量化的重大突破，為公司在檢測數(shù)字化方向的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
2. “懸索橋檢測過程中的問題與解決思路”——懸索橋因其復(fù)雜結(jié)構(gòu)及在交通運(yùn)行中的重要性，面臨眾多技術(shù)難點(diǎn)與安全風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施中，對索力、鎖夾緊固力及錨頭的檢測提出了新的要求。作為公司技術(shù)力量最雄厚的橋隧工程技術(shù)中心，提出了四大方針：
（1）不畏難：運(yùn)用新技術(shù)、新手段與新思路，不斷探索。
（2）不放過：對所有細(xì)節(jié)及微小病害進(jìn)行統(tǒng)籌分析，確保檢測不浮于表面。
（3）不放松：緊盯質(zhì)量與安全，在每個(gè)環(huán)節(jié)保持高度警惕。
（4）不放棄：敢于自我否認(rèn)，及時(shí)調(diào)整思路，勇于自我挑戰(zhàn)。
最終完美地完成了懸索橋的相關(guān)檢測，在案例回顧中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還分享了如何與客戶溝通及把控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵點(diǎn)，讓與會(huì)人員深入了解項(xiàng)目的整個(gè)過程以及一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在工作中如何思考問題；
3. “瀝青配合比在項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題解決與交流”—— 瀝青配合比設(shè)計(jì)作為一門理論與實(shí)際緊密結(jié)合的學(xué)科，在室內(nèi)理論試驗(yàn)階段就需要充分考慮大規(guī)模生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，并以此指導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)試，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。試驗(yàn)檢測中心憑借十余年的技術(shù)沉淀，通過對不同配比、材料及環(huán)境下各參數(shù)對配合比影響的深入研究與總結(jié)，培養(yǎng)出一支10余人的專業(yè)瀝青配比研究指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)闉r青配合比設(shè)計(jì)過程中的試驗(yàn)及現(xiàn)場提供精準(zhǔn)且有針對性的指導(dǎo)，有力保障了項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量與效率。
此次典型項(xiàng)目分享會(huì)，不僅為公司員工提供了學(xué)習(xí)借鑒的平臺(tái)，更激發(fā)了全員的創(chuàng)新思維與解決問題的熱情，為公司未來的發(fā)展注入了新的活力。
凝心聚力 共繪新篇
兩天的培訓(xùn)以“理論+實(shí)踐”“講授+互動(dòng)”形式展開，現(xiàn)場掌聲不斷、討論熱烈。員工紛紛表示，課程內(nèi)容“干貨滿滿”，既強(qiáng)化了紅線意識，又提升了專業(yè)視野，為新年開好局、起好步注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺！”公司全員以“開工第一課”為起點(diǎn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)投身2025年目標(biāo)任務(wù)，共同書寫華鑒檢測高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
